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Unterschiedliche Standards und verschiedene Interpretationen der zu erbringenden Leistungen bei Pflege-Anbieter führen schon lange nicht mehr zu einem gesunden Wettbewerb innerhalb der Pflegebranche. Im Gegenteil: Discount-Preise, fehlende Ausbildung oder mangelndes kaufmännisches Wissen bringen inzwischen zahlreiche Pflegedienste an ihr Limit.
Einen Pflegedienst zu gründen, ist nicht schwer. Mit den passenden Aufträgen und wenigen Mitarbeitern kann man recht gut auskommen. Doch was hinter dieser Dienstleistung steht, ist vielen Pflegedienst-Inhabern erst nach einigen Jahren der Selbstständigkeit bewusst: die meiste Zeit kostet natürlich die Pflege der Kunden an sich. Zahlreiche andere Aufgaben wollen aber trotzdem erledigt sein: das Personal muss immer weiter ausgebildet werden, die Firmenwagen müssen in die Inspektion, die Buchhaltung muss pünktlich erledigt werden, Verträge für Kunden müssen angepasst werden, und darüber hinaus ist man auch noch auf der Suche nach neuen Kunden.

Unterschiedliche Standards und verschiedene Interpretationen der zu erbringenden Leistungen bei Pflege-Anbieter führen schon lange nicht mehr zu einem gesunden Wettbewerb innerhalb der Pflegebranche. Im Gegenteil: Discount-Preise, fehlende Ausbildung oder mangelndes kaufmännisches Wissen bringen inzwischen zahlreiche Pflegedienste an ihr Limit.
Einen Pflegedienst zu gründen, ist nicht schwer. Mit den passenden Aufträgen und wenigen Mitarbeitern kann man recht gut auskommen. Doch was hinter dieser Dienstleistung steht, ist vielen Pflegedienst-Inhabern erst nach einigen Jahren der Selbstständigkeit bewusst: die meiste Zeit kostet natürlich die Pflege der Kunden an sich. Zahlreiche andere Aufgaben wollen aber trotzdem erledigt sein: das Personal muss immer weiter ausgebildet werden, die Firmenwagen müssen in die Inspektion, die Buchhaltung muss pünktlich erledigt werden, Verträge für Kunden müssen angepasst werden, und darüber hinaus ist man auch noch auf der Suche nach neuen Kunden.